Cher Georges, la saison de Swiss Baseball Softball approche à grands pas. Comment s’est passé ton hiver ? Qu’y a-t-il d’intéressant à raconter de ta vie de Président de la SBSF ?
En hiver, je m’occupe davantage des structures et de l’organisation de la SBSF. Le premier objectif était d’accueillir et de repositionner le CD qui est désormais complet lors de sa première réunion en février 2018. Avec notre secrétaire générale Monique Schmitt, j’ai également assisté au Congrès européen de baseball et de softball à Paris et j’étais ainsi présent lord de la fondation de la nouvelle Fédération européenne de baseball et de softball, la WBSC Europe.
Mais j’ai aussi plus de temps pour moi, que ce soit pour les vacances, la famille ou le travail.
Qu’attends-tu de la prochaine saison SBSF 2018 ?
Mes attentes pour 2018 ne sont pas différentes de celles des années précédentes. En tant que fédération, j’espère que nous prendrons de petites mesures continues dans les clubs et tous les ressorts pour nous améliorer et optimiser notre sport. Nous disposons de beaucoup de personnes engagées qui travaillent avec compétence et enthousiasme dans leur domaine (que ce soit des femmes ou hommes, des enfants ou adultes). Ceci doit être encouragé et soutenu. J’espère aussi qu’il y aura toujours des gens dévoués à notre sport.
Où pouvons-nous rencontrer le Président tout au long de la saison ?
Si mon calendrier personnel le permet, je serai le plus possible présent aux différents endroits. Le contact personnel avec toutes les parties concernées est important pour moi. Je me passe donc volontiers d’un long échange de mails, si je peux procéder à des entretiens personnels.
Réponses écrites en complément de la vidéo :
Quels sont tes sommets personnels de la saison?
Mes points forts personnels sont toujours les matchs sur le terrain où que ce soit. Bien sûr que c’est très bien quand nos équipes de sélection s’en sortent bien. Cependant, il est plus important que les clubs fonctionnent et contribuent à leur succès.
A quel domaine la Swiss Baseball Softball Federation doit-elle s’attaquer prioritairement? Où sont nos chantiers, où voulons-nous nous améliorer ?
Nous devons faire nos preuves encore et encore, ce qui est probablement le plus grand défi. Ce qui implique les relations entre la fédération et les clubs, la communication des uns avec les autres et la recherche de solutions communes pour le bien de notre sport. Il y a parfois des malentendus qui sont inutiles et qui peuvent être évités grâce à une meilleure communication.
Bien sûr, il serait également utile que notre sport (qui figure désormais à nouveau dans le programme olympique) soit davantage représenté dans les médias. Je suis persuadé que nous parviendrons à une plus grande présence nationale en avançant par de petits pas. C’est possible avec un bon nombre de petites actions et des succès sportifs.
Cette saison, une équipe nationale de softball U22 et de baseball U23 participeront pour la première fois aux Championnats d’Europe. Comment vois-tu cette magnifique évolution?
Je suis très heureux que nous ayons réussi à mettre sur pied une équipe nationale espoirs aussi bien chez les femmes que les hommes. Il faut toujours tenir compte du fait que nous gardons un œil sur les finances et le niveau de la compétition. J’espère que ces investissements seront rentables à l’avenir et qu’ils continueront de croître au fil des ans. Il est important que ça ne reste pas éphémère, juste pour le plaisir d’y être présent. Cela doit s’accompagner d’une construction ciblée pendant des années.
Depuis cet hiver, nous avons un nouveau headcoach pour l’équipe nationale élite de baseball, quels seront les buts d’avenir pour lui et l’équipe élite?
Un nouveau headcoach apporte toujours de nouvelles idées et donc des opportunités pour de nouveaux joueurs. Comme déjà mentionné dans la réponse précédente, nous devons promouvoir le développement continu avec une promotion ciblée des jeunes jusqu’à un âge de baseball avancé. J’attends de Chris Byrnes des impulsions précieuses dans ce domaine et un chemin commun pour toutes les années de naissance.
En 2013, au Championnat d’Europe chez nous à Zurich, nous avons eu plus de 5000 spectateurs dans le stade national Heerenschürli, quand pourrons-nous nous attendre à une nouvelle fête suisse de baseball softball dans notre pays ?
Malheureusement, cela n’est pas clair à ce stade. Nous ne pouvons pas organiser un tel événement comme en 2013 chaque année; nous n’avons pas les ressources humaines et financières pour le faire. Cependant, nous prévoyons un prochain événement majeur pour revivre les sensations de 2013. Mais on ne sait pas encore quand ça aura lieu et de quoi il s’agira exactement.
Tu es Président de la SBSF depuis 5 ans maintenant, qu’est-ce que tu aimes le plus et le moins dans ton travail bénévole en tant que Président de la Fédération?
Comme je l’ai déjà mentionné, j’apprécie surtout la collaboration avec toutes les personnes engagées dans notre sport. Je suis heureux des approches axées sur la recherche de solutions et énervé contre les gens qui ne voient que des problèmes partout. Heureusement, il y a plus de personnes du premier type et cela me motive beaucoup. Ce qui me rend très heureux, c’est que, pour la première fois depuis l’Assemblée générale de 2017, notre comité de direction est au complet avec des gens qui ont tous des compétences très élevées en baseball et en softball. Cela facilite beaucoup les choses et nous encourage à regarder l’avenir avec confiance.
Que veux-tu réussir avec la SBSF ces prochaines années ? Quelles sont tes priorités ?
Mon objectif est de continuer à progresser par petits pas à tous les niveaux. Cela signifie dans la coopération avec les clubs et au sein des différents ressorts et commissions. Je suis prêt à rester Président jusqu’en 2020 si les clubs le souhaitent. Nous pouvons nous appuyer sur des gens compétents et engagés qui veulent ce qu’il y a de mieux pour notre sport. Cela me motive beaucoup.
Mon objectif concret est d’amener le Congrès européen de baseball et de softball de WBSC Europe en Suisse à Lausanne en 2020. L’année 2020 est une année olympique et Lausanne avec le siège du CIO et de la WBSC sera prédestiné pour cela.
Bien sûr, ce serait formidable si nous pouvions organiser un autre grand événement en Suisse au cours des deux ou trois prochaines années.
Nous avons également besoin de plus de soutien financier pour nous améliorer et pour évoluer. OÛ en sommes-nous dans le domaine du sponsoring? Comment pouvons-nous, en tant que petite fédération, être attractifs pour des sponsors?
Oui, ce sujet est toujours d’actualité. Heureusement, nous recevons à nouveau un peu plus d’argent de Swiss Olympic. C’est parce que le baseball et le softball réapparaîtront dans le programme olympique à partir de 2020 à Tokyo et, espérons-le, également à Paris en 2024 et à Los Angeles en 2028. Une autre raison de la plus grande participation financière de Swiss Olympic à notre fédération est le concept pour la promotion des espoirs dans le sport de performance développé par Chris Palatinus et Kurt Reinhard. Grâce à leur travail, notre fédération est mieux reconnue à Swiss Olympic.
Bien sûr, nous serions heureux de trouver une entreprise ou un sponsor qui nous permettrait de maintenir les coûts pour les clubs aussi bas que possible. Nous sommes conscients qu’il s’agit d’un chemin semé d’obstacles.
Nous sommes attrayants pour les sponsors potentiels si nous pouvons afficher du succès, si nous avons plus de présence dans les médias et si nous pouvons donner au sponsor un meilleur retour sur investissement. Nous sommes tous appelés à travailler pour atteindre ces objectifs.
Nos deux sponsors précédents « Ben’s US Sports » et « Knecht-Reisen » resteront heureusement avec nous, alors merci beaucoup pour leur soutien.
